Réalisations
Aujourd'hui avec l'IA, hier avec le digital, l'IoT ou les outils collaboratifs, mon point de départ reste le même : le travail réel.
Comprendre comment les équipes travaillent, ce que la technologie permet de faire autrement, construire avec elles de nouvelles façons de faire et regarder ce qu'on y gagne réellement.
Quelques situations concrètes ↓
IA & TRAVAIL JURIDIQUE
Direction Juridique · Groupe international des énergies et des infrastructures
Accompagnement d'une Direction Juridique internationale pour redéfinir sa mission à l'heure du digital et de l'IA, construire sa feuille de route et expérimenter de nouveaux usages avec les juristes.
IA & ANALYSE DE CONTRATS
Direction Juridique · Groupe international des énergies et des infrastructures
Travail avec les juristes pour comprendre leur processus d'analyse, identifier ce que l'IA pouvait prendre en charge et concevoir puis tester un prototype avec les équipes métier.
IA, DIGITAL & IOT
DSI · Groupe d'infrastructures énergétiques
Conception et pilotage d'un programme d'innovation associant Métiers et DSI pour partir des usages, qualifier la valeur recherchée et sélectionner les projets à expérimenter puis industrialiser.
≈ 80
sujets instruits
≈ 10
projets lancés
IA & TRAVAIL RH
Direction des Ressources Humaines · Groupe de l'énergie
Analyse des activités quotidiennes des équipes RH pour identifier et prioriser celles pouvant être simplifiées, accélérées ou réalisées autrement grâce à l'IA.
DIGITAL & NOUVEAUX USAGES
Direction de la Transformation · Grand établissement financier public
Déploiement d'un nouvel environnement numérique et accompagnement des collaborateurs et managers pour installer de nouveaux usages collaboratifs dans le quotidien.
6 000
collaborateurs
50+
services numériques
DIGITAL & USAGES
DSI · Groupe d'enseignement supérieur · 15 établissements
Travail avec la DSI, les métiers et les directions d'établissement pour repartir des besoins du terrain, remettre à plat les priorités et construire une trajectoire digitale commune.
15
établissements
18 mois
de trajectoire
Expérience
Quelques exemples de missions menées au fil des années, à la rencontre des technologies, des métiers et des organisations.
Direction Juridique · Groupe international — Énergie & infrastructures
Accompagnement de la Direction dans la durée : redéfinition de sa mission, construction et pilotage de la feuille de route, cadrage et lancement des premières initiatives digitales et IA
Analyse de contrats · Legalbot · Legal Store · Nouveaux usages
DSI · Groupe d’infrastructures — Énergie
Création, structuration et pilotage du dispositif d’innovation de la DSI
Stratégie d’innovation · Acculturation · Idéation · Expérimentation · Industrialisation · Digital · IoT · IA
Direction des Ressources Humaines · Grand groupe — Énergie
Cadrage de la démarche avec la Direction, analyse des activités et identification des opportunités de transformation par l’automatisation et l’IA
Travail réel · Automatisation · IA · Priorisation
Direction Générale · Acteur de la rénovation énergétique
Cadrage et pilotage de la conception d’une nouvelle façon d’instruire les projets, de l’analyse du besoin jusqu’à l’expérimentation avec les équipes
Montage financier · Impact environnemental · Assistant digital
Direction Innovation · Écosystème de 20 partenaires — Immobilier
Pilotage de deux missions successives : évaluation et valorisation des actions menées à travers des KPIs économiques, environnementaux et sociétaux, puis définition avec les 20 partenaires des futurs axes stratégiques de l’écosystème
Mesure d’impact · Rapport d’activité · Stratégie · Innovation responsable · 20 partenaires
Direction Groupe Rénovation Durable · Bailleur social — Immobilier
Conception et pilotage de la démarche avec la Direction et les équipes pour faire évoluer les pratiques et les modes de collaboration
Transversalité · Posture conseil · Collaboration avec les métiers
Quel travail aimeriez vous regarder de plus près ?
